秒速时时彩倍率_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前五天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的一另一3个 多多意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看完博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前或多或少网站或自媒体为了得到哪些流量,得付出几块代价?不过话说回来,对比或多或少其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园着实有提升的空间。

    他们会说了,博客园机会追求利润了,会不不给或多或少积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不不,机会能实现双赢的最好的办法 或多或少或多或少,假若其它网站机会有相似比较性性性成熟 的句子期期期期 的最好的办法 。

1  非常赞同MVP机制

   网友视频视频见面见面InkFx在『建议』给博客园官方的一另一3个 多多意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪些呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升当时人的写作能力和技术能力,这如此 直接变现,我得通过出书换工作做培训等最好的办法 变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我总爱 写博客的动力。

   3 能提升当时人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也要是我说,除了能推广之外,其它都时要直接受益。并不一定谈收益或多或少庸俗,但机会博客园能给大伙带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园时要一定的品牌,如此 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会或多或少争议,但让人 说,机会博客园不做,其它网站照样会做,假若,不可除理或多或少博主是想变现知识的,机会博客园如此 付费知识的机制,如此 哪些人,机会就流失到其它网站了,假若有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,大伙的博文一般会跟随或多或少或多或少流量。

    一另一3个 多多还可否 实践的最好的办法 是,博客园还可否 先开若干个专栏,把哪些专栏倒入首页机会其它醒目位置上以吸引流量,假若,还可否 推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章时要虚拟币,虚拟币还可否 买知识,当然人民币也还可否 兑换虚拟币。

    机会推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,假若哪些大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过机会现在访问博客园,看完的要是我一篇篇文章,我机会要关注或多或少大咖,还得手动关注,假若大咖的文章无须成组织成专栏系列。或多或少或多或少姑且不谈收费一句话题,机会大伙看完系列文,当前的页面排布形式无须能很好地留住访问者。 

3  还可否 引入知乎模式,也还可否 组织博客园版本的企业红黑榜,总之多让人参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这机会给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园还可否 引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的最好的办法 ,但看下来,这块提的问提如此 来太满,回答者要是我多,从当时人的用户体验上来看,是博问的入口在首页无须明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的最好的办法 (还可否 说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,还可否 进一步留住访问者,让人有专家,或多或少或多或少给如此好建议,但博客园还可否 集思广益,甚至还可否 借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,或多或少或多或少从这人意义上来讲,还还可否 引入红黑榜模式,让大伙给出当前公司的评价。机会说讨论技术问提有门槛,但评价当时人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方战略商务合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算总爱 关注博客园,机会我孤陋寡闻,看完的线上线下活动有,但无须多。

    多组织线下活动的好处让人不说了,这里我提出另一3个 多多问提,谁来组织?组织何种活动?无须钱?       

    博客园有名声,就共要无形资产,或多或少或多或少能比较方便地找到赞助商。让人抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而或多或少图书公司的图书中介,机会出版社的编辑有出书需求,而或多或少IT人也想通过出书帮助当时人顺利通过面试,如此 博客园还可否 推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也还可否 搞些作者培养基地相似的活动。

    此类活动,博客园指在“中介”的地位,甚至不如此钱,出的力要是太满,但共要还可否 挣到名声和流量。其它网站相似活动要是我少,也给大伙带来了一定的流量,这都还可否 借鉴。同理,博客园也还可否 牵线搭桥,让更多的大咖有机会能出视频教程,机会有机会去做企业培训。

5  从产品深度图观察博客园这人年的成长

     治大国若烹小鲜,或多或少或多或少在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点无须多,但一齐要是我能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎时要团队,要是我当时人。

     自认为在网站运营方面我知道得无须多,但我之后做过网站数据分析,也运营过当时人的淘宝网店,这里仅仅是提出些最好的办法 。

     1 还可否 通过流量工具看完首页里各累积的热力图,比如大伙一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx累积进入,如此 就还可否 适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就一另一3个 多多连接,这块也还可否 改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 还可否 定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园还可否 把一篇篇博文当成一另一3个 多多个商品,一齐借鉴淘宝京东等最好的办法 ,看下大伙是为什么我么我会么会吸引和留住访客的,哪些时要现成案例还可否 借鉴。

     假若,或多或少互联网产品共要一另一3个 多多月有两次发版,或多或少甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也还可否 定期做些新功能的尝试,哪怕错了要是我要紧,大多数网站时要通过或多或少点试错发展过来的。

6  机会博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我之后看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了一句话,大致意思是,孙权手下的官员还可否 投降,投降后照样还可否 做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没之后那样威风了。

     或多或少或多或少机会博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就机会转到其它网站,到其它网站后照样还可否 发文章提升当时人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但机会博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不不像现在那样有机会实现财务自由了。

     互联网环境里,一另一3个 多多网站上市无须不机会,博客园运营方也还可否 分析下当前离上市还差哪些累积?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式还可否 通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的要是我持续运营和维护,不过这似乎都时要问提,机会说,时要有现成的除理方案,时要还可否 在短时间里用钱除理的问提。

      1 改版网站,前端工程师即可。机会要升级后台,之后的技术人才要是我少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理都还可否除理问提。4 找战略商务合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该要是我为什么我么我会么会费事。

     但相反机会哪些时要做,就共要博客园坐拥如此 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。